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変化は、現場の声からはじまる

1on1は浸透しました。
しかし「効果を感じない」という声は3割前後です。

「1on1のやり方は知っているのに、実践できていない」

このギャップを本研修で埋めていきます。

7

プログラム回数

3ヶ月

期間

隔週開催

職場実践を挟みながら

完全カスタマイズ

貴社に合わせて調整

課題

「1on1をやっているが、変わらない」

1on1が進捗確認で終わってしまう

「最近どう?」「特にないです」で会話が止まる

マネージャーが1on1を「こなすもの」と感じている

部下の本音が、なかなか上がってこない

研修をしたが、いつの間にか元に戻っている

1on1のやり方を「知らない」のではありません。

「聴く力」が育っていないことが原因です。

このプログラムが選ばれる理由

「知っている」から
「できる」へ変わる

01 自己診断から入る

1on1の方法はすでにご存知の前提で設計。「なぜうまくいかないのか」を自覚するところから始めます。

02 テーマを絞った設計

場づくり・共感・困難対応を、すべて1つの延長線上に位置づけ、テーマを段階的に深めます。

03 現場に即したロールプレイ

実際の職場で起きやすい場面を題材に練習。研修後すぐに使える対話として設計しています。

04「継続の仕組み」を設置

研修後に元へ戻ることを防ぐため、自分に合う継続方法を見つけ出します。

カリキュラム

3ヶ月で、1on1を
「義務」から「武器」へ

Session

1

あなたの1on1は美味しい?
自分のパターンを自覚し、3ヶ月後の姿を言語化する

1on1の概念ではなく、自分の1on1がどのようなスタイルかを確認することからスタートします。そこを起点に3ヶ月後どうなっていたいかを言語化します。

Session

2

誰が食べるの?料理するの?
「部下を支える場」への転換を腹落ちさせる

「進捗確認の場」から「部下を理解し支える場」へ。1on1の目的を再定義し、自分ごととして捉え直します。

Session

3

コスパ重視な対話術
要約・沈黙・復唱を使い分け、話を遮らずに聴く

実践的なテクニックを習得。「聴いているつもり」から「聴けている」へ、具体的な技術として身につけます。

Session

4

空気は読むものじゃなく作るもの
「話してもいい」と思える空気を自ら作る

心理的安全性を受け身で待つのではなく、マネージャー自身がつくり出す力を実践的に習得します。

Session

5

本音を語りやすくするスパイス
表情・声のトーン・沈黙から、言葉の奥を推察する

言葉になっていない部分を非言語の手がかりから読み取る力を育てます。「なんとなく様子がおかしい」を掴む力です。

Session

6

あなたの限界
手に負えない場面の見極めと、周囲につなぐ判断軸を持つ

マネージャー1人で抱え込まないための判断軸を習得。適切に周囲・専門家につなぐ判断を、迷わずできるようにします。

Session

7

腕を磨くために
研修後も継続するための、自分なりの仕組みをつくる

「研修が終わると元に戻る」を防ぐ最終回。自分だけのセルフチェックを設計し、学びを習慣として定着させます。

期待される効果

現場が変わると、
組織が変わる

部下との対話が「進捗確認」から「相手を支える場」に変わり、定着率の向上が期待できる

マネージャー自身の心理的消耗が減り、無理なく継続できる関わり方を身につける

共通言語がうまれ、マネージャー間での悩み相談や学び合いがしやすくなる

管理職昇格後にも応用できる土台ができ、組織全体の1on1文化の底上げにつながる

実施概要

プログラム詳細

対象 次期管理職候補・マネージャー・チームリーダー(複数名)
期間 3ヶ月・全7セッション(隔週開催)
形式 オンライン/対面(応相談)
人数 応相談
カスタマイズ 貴社の業務・職場環境に即したロールプレイに調整可能
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