考えることから始め
行動で実現していく
目指すビジョン
自分を起点に、組織や社会を変える
先が見えない時代、多くの人が「何をどうすればいいのか」を見出だせずにいます。
その中で自分には何ができるのかを再定義し、行動に移す人が変化をもたらします。
その支援をコーチングで行います。
実現を遠ざけるもの
このようなことが起きていませんか？
「べき」と「したい」の乖離
やるべきことをやっている。でも、それは「やりたい」ことと合っていますか？
迷いや壁
決断に迷いが生じたり、前に進もうとして壁にぶつかったりしていませんか？
相談相手の不在
人に弱みを見せない。家庭に仕事の話は持ち込まない。気づけば、ひとりで背負っていませんか？
コーチングとは？
コーチは問いを持ってくる
コンサルタントは「答え」を、コーチは「問い」を持ってきます。
その目的は行動に変化をもたらすことです。
| コンサルタント | コーチ |
|---|---|
| 課題を分析し、解決策を提示する | 答えを引き出し行動を促す |
| 方向性を示す | 核心を探る |
| 専門知識が価値の源泉 | 対話が価値の源泉 |
Services
提供サービス
SERVICE 01
ITコンサルタント向け
独立を検討されている方に、強み発見やご自身の軸を決めていくサポートをしています。
SERVICE 02
経営層・管理職・法人向け
組織の課題に関することは、他コーチと運営しているTERRAS JAPANで行っています。
小山ひろ子（Rocco）
ICF ACC
国際コーチング連盟
アソシエイト認定
ビジネスコーチ
私について
プロフィール
システムエンジニアとして働き始めた新人の頃から、仕事や会社は「こうあるべき」という話を聞くのが好きでした。ビジョンを語る姿に憧れと尊敬の念を抱き、もっと聞きたい！と興味津々でいろいろなことを聞いていました。
その後、関わったプロジェクトで大きな壁にぶつかりました。ビジョンは語られず、プロジェクトは思うように進みませんでした。しばらくして、偶然コーチングを学ぶことになり、「あのプロジェクトにコーチングがあったら、もっと上手くいっていたかもしれない」と感じるようになりました。
それから、出世した先輩や友人にコーチングの提供を始めました。そこで見たのは、ビジョン語りで終わらず、内なる情熱や使命が表に現れていく様子。まさに、あのプロジェクトに足りないものでした。
さらに会社を支える人にとって、自分のことを話すのはプライベートを充実させることではなく、仕事ひいては社会への貢献に寄与することなのだとわかりました。
独立を考える人の中にも、本当の自分が見えていない人がいます。「お客様のためにもっと何かしたい」「自分にできることを知りたい」、それらが表に現れていく瞬間に、私は立ち会いたいと思っています。