IT/AI導入したが
現場が変わらない
– Transform Your Team –
AI導入が本格する今、過去のIT導入と同じ過ちを繰り返さないために、単なるシステム導入ではなく「人と組織」が変わるプロセスを支援します。
問題提起 ー 過去の教訓
なぜ、ITへの投資は報われなかったのか
多くの企業が、IT投資を増やし続けています。国内企業のIT投資意欲は過去最高水準で推移し、DX関連予算は8割以上、AI関連予算も7割の企業がすでに計上しています。
しかし、その投資が「効果につながっているか」を測れている企業はわずかです。「IT投資の評価」の達成度は最も低い水準にとどまり、中小企業では最下位という結果も出ています。
8割以上
DX関連予算を計上
7割
AI関連予算を計上
最下位
IT投資の評価達成度
出典：情報処理推進機構（IPA）「DX推進指標 自己診断結果 分析レポート（2024年版）」（2025年5月公表）／株式会社アイ・ティ・アール「国内IT投資動向調査報告書2025」
投資はする。しかし、効果が見えない。
この構造は、システムを変えても繰り返されます。次はAIです。同じ失敗を、より大きな規模で繰り返さないために、今、何が必要でしょうか。
橋渡し — コーチングである理由
教えることと、変わることは違う
ツールの使い方は、教わることができます。
しかし、現場が「自分の意志で」どう使うかを考えられるようになるかは、まったく別の問題です。やらされた変化は、定着しません。自分で選んだ変化だけが、組織に根づきます。
いまマネージャーに必要なのは、正解を持っていることではない。社員が自分の頭で考え、AIと向き合うための「軸」を、自ら持てるよう支援する力です。
立ち位置
人と組織が、自律的に変わっていくために
弊社が支援するのは、ITシステムの導入ではありません。人と組織が、自律的に変わっていくプロセスそのものです。
研修プログラムと1on1コーチング、二つのアプローチを通じて、マネージャーと現場が「やらされる」のではなく「自分の頭で考える軸」を持てるよう伴走します。
SERVICE 01
研修プログラム
次世代マネージャー育成プログラム 等
複数人を対象とした体系的なプログラム。組織全体への展開に適しています。
SERVICE 02
1on1コーチング
経営層・マネージャー個人への個別伴走
経営層・マネージャー個人への個別伴走。意思決定の軸づくりを支援します。
次の一歩を、ご一緒に。
サービスの詳細、導入のご相談など、お気軽にお問い合わせください。